20 Lug 2017
mani-cooperazione

LA FIDUCIA NEL LEADER

Quando i dipendenti parlano del proprio lavoro, in realtà spesso si riferiscono ai propri leader. E’ perciò essenziale per un leader generare nei collaboratori: stima, fiducia, motivazione, orgoglio e senso di appartenenza al team e all’organizzazione. Un leader deve comportarsi come vorrebbe che gli altri agissero con lui, e non deve mai dimenticare che, in quanto leader, è anche un pensatore, un creativo, un competitivo e uno sviluppatore, caratteristiche che deve portare e trasmettere al proprio team.